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Valor: R$ 199,00

Inscrições Abertas

40 horas

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Pagseguro

Pedro Roriz

“Planejamento financeiro é o primeiro passo para o sucesso da sua empresa.”

CEO fundador da TAG Business Solution.
12 anos de experiência na liderança nas frentes de planejamento financeiro e soluções de investimento.
Trabalhou em empresas de grande porte auxiliando marcas como a Johnnie Walker, Smirnoff e Itaú.

Captura de tela 2018 10 08 %c3%a0s 14.18.26
  • 6 atividade(s) , 13:19
    Aula 1
  • Videoaula - A Importância da Gestão 12:11
  • Tópico Ninja - BPO - A Importância da Gestão 01:08
  • Podcast - BPO - A Importância da Gestão
  • E-book - A Importância da Gestão
  • Infográfico - BPO - A Importância da Gestão
  • Avaliação - Por que Gerenciar? 5 questões
  • 6 atividade(s) , 13:19
    Aula 2
  • Videoaula - Modelagem do negócio de BPO 11:05
  • Tópico Ninja - BPO - Modelagem do negócio de BPO 02:14
  • Podcast - BPO - Modelagem do negócio de BPO
  • E-book - Modelagem do negócio de BPO
  • Infográfico - BPO - Modelagem do negócio de BPO
  • Avaliação - Modelagem do negócio de BPO 5 questões
  • 5 atividade(s) , 08:28
    Aula 3
  • Videoaula - Rotinas 08:28
  • Podcast - BPO - Rotinas
  • E-book - Rotinas
  • Infográfico - BPO - Rotinas
  • Avaliação - Rotinas 5 questões
  • 6 atividade(s) , 12:54
    Aula 4
  • Videoaula - Report 11:39
  • Tópico Ninja - BPO - Report 01:15
  • Podcast - BPO - Report
  • E-book - Report
  • Infográfico - BPO - Report
  • Avaliação - Report 5 questões
  • 6 atividade(s) , 16:24
    Aula 5
  • Videoaula - Como Precificar 14:00
  • Tópico Ninja - BPO - Como Precificar 1 01:31
  • Tópico Ninja - BPO - Como Precificar 2 00:53
  • Podcast - BPO - Como Precificar
  • E-book - Como Precificar
  • Avaliação - Como Precificar 5 questões
  • 5 atividade(s) , 14:53
    Aula 6
  • Videoaula - Prospectar, Qualificar e Vender 14:53
  • Podcast - BPO - Prospectar, Qualificar e Vender
  • E-book - Prospectar, Qualificar e Vender
  • Infográfico - BPO - Prospectar, Qualificar e Vender
  • Avaliação - Prospectar, Qualificar e Vender 5 questões
  • 4 atividade(s) , 13:02
    Aula 7
  • Videoaula - Qual é o Investimento? 13:02
  • Podcast - BPO - Qual é o Investimento?
  • E-book - Qual é o Investimento?
  • Avaliação - Qual é o Investimento? 5 questões
  • 4 atividade(s) , 10:59
    Aula 8
  • Videoaula - Mapa de Riscos 10:59
  • Podcast - BPO - Mapa de Risco
  • E-book - Mapa de Riscos
  • Avaliação - Mapa de Riscos 5 questões
  • 5 atividade(s) , 18:13
    Aula 9
  • Videoaula - Risco Operacional 16:13
  • Tópico Ninja - BPO - Risco Operacional 02:00
  • E-book - Risco Operacional
  • Podcast - BPO - Risco Operacional
  • Avaliação - Risco Operacional 5 questões
  • 6 atividade(s) , 12:30
    Aula 10
  • Videoaula - Implementação no Cliente/SLAs 12:30
  • Podcast - BPO - Implementação no Cliente/SLAs
  • E-book - Implementação no Cliente/SLAs
  • Infográfico - BPO - Implementação no Cliente/SLAs - contas a pagar
  • Infográfico - BPO - Implementação no Cliente/SLAs - contas a receber
  • Avaliação - Implementação no Cliente/SLAs 5 questões
  • 6 atividade(s) , 11:52
    Aula 11
  • Videoaula - Atuar como Consultor 11:52
  • Podcast - BPO - Atuar como Consultor
  • E-book - BPO - Atuar como Consultor
  • Infográfico - BPO - Atuar como Consultor
  • Avaliação - Atuar como Consultor 5 questões
  • Modelo de Contrato- BPO
  • 2 atividade(s) , 19:27
    Aula 12
  • Videoaula - BPO no OMIE - Contas a Pagar 19:27
  • E-book - BPO no OMIE- Contas a Pagar
  • 2 atividade(s) , 14:12
    Aula 13
  • Videoaula - BPO no OMIE - Contas a Receber 14:12
  • E-book - BPO no OMIE- Contas a Receber

 

 

O mercado está cada vez mais, volátil, incerto, complexo e ambíguo. Por conta deste cenário VUCA, (Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade) é necessário que os clientes da contabilidade, entendam a necessidade de utilizar o BPO financeiro como um auxílio no gerenciamento financeiro das empresas.

Nesta grade, você conhecerá o que é o BPO e poderá dar os primeiros passos no sentido de organização e inovação.

Serão 11 aulas contemplando e-booksinfográficospodcasts e videoaulas. Ao final, do curso, você irá participar de um bootcamp imersivo com o especialista do curso.

Esta grade está organizada da seguinte forma:


Por que gerenciar?
Modelagem do negócio de BPO  
Rotinas
Report
Como precificar?
Como prospectar, qualificar e vender clientes para o BPO 
Qual o investimento?
Mapa de riscos  
Risco Operacional
Implementação no Cliente/SLAs
Atuar como Consultor

 

Carga horária: 30 horas.

 

Ao final deste curso, você irá:

  • Conhecer as estratégias de Gerenciamento BPO e entende-lo como um serviço a ser prestado;
  • Entender a responsabilidade por traz do serviço BPO;
  • Transformar a consultoria financeira em um produto a ser comercializado.

Palavras-chave:

Bpo, semipresencial, financeiro